礼盒彩盒ERP综合版
松柏礼盒彩盒ERP系统主要为各类说明书,画册,海报,标签,卡,卡盒,坑盒,传单,彩页,手袋的礼盒彩盒企业量身打造，其功能涵盖企业日常管理所涉及的所有业务流程，报价-生产-送货-月结自动完成。各流程环环相扣,严密权限管制,防错、防弊，确保各部门信息传递的畅通，有效避免信息孤岛的形成，减少企业重复劳动，对工厂进行精细化管理。
| 礼盒彩盒ERP管理系统 | |
|---|---|
| 订单作业系统 | 工单作业系统 |
| 生产排程管理 | 送货作业系统 |
| 产品管理系统 | 采购管理系统 |
| 产品调拨作业 | 纸品资料管理 |
| 委外作业系统 | 基本资料管理 |
| 绩效管理系统 | 帐务管理系统 |
礼盒彩盒ERP综合流程图：
| ※基本资料 | ※工单资料 | ※生产管理 |
|---|---|---|
| 客户管理系统 | 订单作业系统 | 印刷排程作业 |
| 厂商管理系统 | 工单作业系统 | 表面排程作业 |
| 人员管理系统 | 快印工单作业 | 裱纸排程作业 |
| 片语基本资料 | 生产入库预排 | 啤机排程作业 |
| 银行基本资料 | 工单分类明细 | 外发排程作业 |
| 汇率基本资料 | 设备维修记录 | 手工排程作业 |
| 报表页脚设置 | 机器维修作业 | 生产进度管理 |
| 原料计价公式 | 产能产量分析 | |
| 基准价管理 | 制程检验作业 | |
| 生产放数资料 | ||
| 使用者基本资料 | ||
| ※送货作业 | ※产品管理 | ※采购管理 |
| 出货预排作业 | 估计作业系统 | 纸品管理系统 |
| 送货作业系统 | 产品管理系统 | 纸品采购作业 |
| 每日送货明细 | 样品管理系统 | 坑纸管理作业 |
| 未送清明细表 | 刀模管理系统 | 坑纸采购作业 |
| 送货派车作业 | 制刀作业系统 | 物料管理作业 |
| 一般派车作业 | 菲林管理系统 | 物料采购作业 |
| 入库作业系统 | 采购未到料 | |
| 出库作业系统 | 委外作业系统 | |
| 产品调拨作业 | 委外回厂作业 | |
| 产品呆料明细 | 委外明细查询 | |
| 产品异动明细 | ||
| ※资材管理 | ※库存盘点 | ※帐务管理 |
| 资材申购作业 | 产品盘点作业 | 应收帐款作业 |
| 纸品入库作业 | 纸品盘点作业 | 每月应收总表 |
| 纸品领料作业 | 坑纸盘点作业 | 收款销账作业 |
| 坑纸入库作业 | 物料盘点作业 | 收款状况表 |
| 坑纸领料作业 | 凸版盘点作业 | 应付账款作业 |
| 物料入库作业 | 每月付款总表 | |
| 物料领料作业 | 付款销账作业 | |
| 纸品异动明细 | 付款状况表 | |
| 坑纸异动明细 | ||
| 物料异动明细 | ||
| 资材呆料明细 | ||
| ※凸版管理 | ※品检管理 | ※系统维护 |
| 凸版刀模管理 | 进料检验(IQC) | 公司资料管理 |
| 凸版菲林管理 | 客户别成本分析 | 系统维护管理 |
| 凸版主料管理 | 成品检验(FQC) | 用户权限管理 |
| 凸版采购管理 | 制程检验(IPQC) | 用户密码修改 |
| 凸版入库作业 | CRM客诉作业 | 关于系统 |
| 凸版领料作业 | ||
| 凸版异动明细 | ||
礼盒彩盒ERP典型案例：
厦门金玺彩印有限公司
行业：画册 , 彩盒 , 手提袋 , 单据
产品和服务：书、报刊印刷；本册印制；包装装潢及其他印刷；装订及印刷相关服务；广告的设计、制作、代理、发布。
企业简介：
公司成立于1996年，拥有员工近百人，厂区面积5000㎡左右，座落于湖里区火炬东路28号。公司系出版物印刷企业，福建省学生簿籍定点印刷企业，厦门印刷协会副会长单位，福建省校办产业协会会员单位，福建省邮政信封定点印刷单位。公司拥有全新海德堡海德堡CD-1026+1（UV）胶印机、海德堡对开四色胶印机、海德堡对开双色（双面）印刷机、对开、四开单色机及六开、八开、票据机、斜背式双色自动不干胶印刷机等先进印刷设备。以及印后整套全自动装订成型设备，公司拥有一批印刷技术、印刷工艺、平面设计专业人才，从平面设计到后期加工为客户提供专业化的一条龙服务。公司于2003年通过ISO9001质量管理体系认证，2015年通过全球色彩管理G7认证。目前主要产品有两大系列：一、UV系列：金、银、镭射卡纸塑胶类包装物印刷品；二、出版物、书刊画册、彩卡、彩盒、说明书、表单、礼盒、手提袋、宣传海报、
面临挑战：
因为ERP实行的是流程化的管理，会打破原来的条块分割，势必导致企业组织结构的改变，甚至是对业务流程的重新思考。许多咨询公司在为企业实施ERP时都要求对企业原有的业务流程进行重新设计，重新设计的手段就是减少或合并流程中重复的、不增值的环节。这对企业传统的内部控制产生影响，如果不能很快建立起新的、有效的内部控制，必然对企业的整体运营产生影响。
为什么选择松柏ERP:
产品价格适中、可操作性强、并且有灵活的配置。
所研发的ERP管理系统，流程顺畅，操作介面灵活，字型大小适中，不必具备丰富的电脑知识，便可轻松上手。同时以「一单到底」的开发方法，各部门环环相扣，减少重复KEYIN工作，又以至高点的管理观念，在线实时回报，有效掌控订单、生管（分批投产）、出货(分批送货)、财务、成本分析、库存等状况，达到提高效率、降低成本、优化流程等目的。
产品和服务：书、报刊印刷；本册印制；包装装潢及其他印刷；装订及印刷相关服务；广告的设计、制作、代理、发布。
企业简介：
公司成立于1996年，拥有员工近百人，厂区面积5000㎡左右，座落于湖里区火炬东路28号。公司系出版物印刷企业，福建省学生簿籍定点印刷企业，厦门印刷协会副会长单位，福建省校办产业协会会员单位，福建省邮政信封定点印刷单位。公司拥有全新海德堡海德堡CD-1026+1（UV）胶印机、海德堡对开四色胶印机、海德堡对开双色（双面）印刷机、对开、四开单色机及六开、八开、票据机、斜背式双色自动不干胶印刷机等先进印刷设备。以及印后整套全自动装订成型设备，公司拥有一批印刷技术、印刷工艺、平面设计专业人才，从平面设计到后期加工为客户提供专业化的一条龙服务。公司于2003年通过ISO9001质量管理体系认证，2015年通过全球色彩管理G7认证。目前主要产品有两大系列：一、UV系列：金、银、镭射卡纸塑胶类包装物印刷品；二、出版物、书刊画册、彩卡、彩盒、说明书、表单、礼盒、手提袋、宣传海报、
面临挑战：
因为ERP实行的是流程化的管理，会打破原来的条块分割，势必导致企业组织结构的改变，甚至是对业务流程的重新思考。许多咨询公司在为企业实施ERP时都要求对企业原有的业务流程进行重新设计，重新设计的手段就是减少或合并流程中重复的、不增值的环节。这对企业传统的内部控制产生影响，如果不能很快建立起新的、有效的内部控制，必然对企业的整体运营产生影响。
为什么选择松柏ERP:
产品价格适中、可操作性强、并且有灵活的配置。
所研发的ERP管理系统，流程顺畅，操作介面灵活，字型大小适中，不必具备丰富的电脑知识，便可轻松上手。同时以「一单到底」的开发方法，各部门环环相扣，减少重复KEYIN工作，又以至高点的管理观念，在线实时回报，有效掌控订单、生管（分批投产）、出货(分批送货)、财务、成本分析、库存等状况，达到提高效率、降低成本、优化流程等目的。