织唛印唛ERP/织唛印唛ERP管理系统-深圳松柏ERP

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织唛印唛ERP管理系统功能图标准版

※基本资料	※工单作业	※产品管理
客户管理系统	订单作业系统	产品库存管理
厂商管理系统	织唛工单作业	产品盘点调整
人员管理系统	送货作业系统	起版管理系统
片语基本资料	历史工单明细	资料管理系统
银行基本资料	每日送货明细	入库作业系统
汇率基本资料	未送清明细表	出库作业系统
ISO报表设置	退货明细表	成品采购作业
	织机排程作业	成品采购入库
	生产进度管理	样品排单记录
		报价作业系统


※纱线管理	※辅料管理	※采购管理
纱线管理系统	辅料管理系统	资材申购作业
纱仓收单	辅料入库作业	询价作业系统
工单纱线需求	辅料领料作业	采购作业系统
纱线入库作业	辅料盘点作业	采购到料明细
纱线领料作业	物料管理系统	采购未到明细
纱线盘点作业	物料入库作业	原料计价公式
原料盘整作业	物料领料作业	委外作业系统
原料进出明细	物料盘点调整	委外回厂作业
		委外未回明细
		原料销货作业


※应收账款	※流程控制	※应付账款
产品财务结算	纱线查询	资材结算作业
应收账款明细表	产品库存查询	应付账款核对
应收账款总表	部门扫描登记	应付账款总表
收款销账作业	工单状态查询	付款销账作业
应收未收明细	工单收单完工登记	未付账款明细
应收未收总表		未付账款总表

织唛印唛ERP管理系统功能图通用版

※基本资料	※产品管理	※工单管理
客户管理系统	产品工程管理	报价作业系统
厂商管理系统	入库作业系统	工单作业系统
人员管理系统	出库作业系统	印刷工单作业
片语基本资料	模具管理系统	送货作业系统
汇率基本资料	菲林管理系统	工单分类明细
		每日送货明细
		未送清明细表
		退货明细表


※采购管理	※原料管理	※应收管理
采购作业系统	主料管理系统	应收账单明细
采购未到查询	主料入库作业	应收账单总表
采购明细表	主料出库作业	每月应收总表
外发作业系统	辅料管理系统	成本分析一览
原料计价公式	辅料入库作业
	辅料出库作业
	纸品管理系统
	纸品入库作业
	纸品出库作业


※应付管理	※系统维护
应付账单明细	公司资料管理
应付账单总表	公司权限管理
每月应付总表	系统维护管理
	报表备注设定
	升级说明
	关于系统

织唛印唛ERP管理系统功能图精装版

※基本资料	※产品管理	※采购管理
客户管理系统	产品管理系统	待购管理系统
厂商管理系统	入库作业系统	采购作业系统
人员管理系统	出库作业系统	采购未到查询
片语基本资料	模具管理系统	采购明细表
银行基本资料	菲林管理系统	原料计价公式
汇率基本资料		委外作业系统
		委外回厂作业
		委外明细查询


※工单作业	※生产管理	※原料管理
订单作业系统	织唛总生产进度系统	主料管理系统
织唛工单系统(织唛、防水套、皮牌、吊粒等)	印唛总生产进度系统	主料入库作业
印唛工单作业	织唛超切生产进度确认	主料出库作业
工单分类明细	织唛剪折生产进度确认	辅料管理系统
业务工单记录	织唛加工生产进度确认	辅料入库作业
	织唛包装生产进度确认	辅料出库作业
	印唛剪切生产进度确认	纸品管理系统
	印唛加工生产进度确认	纸品入库作业
	印唛包装生产进度确认	纸品出库作业


※送货作业	※绩效管理	※纱线管理
送货作业系统	客户营业额分析	纱线管理系统
每日送货明细	长时未交易明细	纱线入库作业
未送清明细表	业务业绩分析	纱线领料作业
	营业额比重分析	纱线盘点调整
	公司业绩分析
	业绩统计表


※应收账款	※应付账款	※系统维护
应收账款明细表	应收账款核对	公司资料管理
应收账款总表	应付账款总表	公司权限管理
收款销账作业	付款销账作业	用户密码修改
应收未收明细	未付账款明细	系统维护管理
应收未收总表	未付账款总表	升级说明
		关于系统

深圳勒堡织造有限公司

行业：服装服饰、鞋业; 纺织皮革; 印刷; 广告传媒; 礼品工

产品和服务：木梭机织唛;织唛;领标;水洗标;洗涤标;烧边机织唛;勾针机织唛;防伪织唛;红经纱织唛;鱼丝线织唛;唛头;

企业简介：
勒堡织造（深圳）有限公司，是集纺织商标、服装辅料研发、设计、生产和销售于一体的现代化企业，公司在1991年己率先在中国大陆引进当时先进的台湾木梭提花织造生产设备，2006年又引进了行业优秀的瑞士;缪勒Ⅲ型和Ⅴ型，高速电脑织机及电脑工艺设计纹织系统设备，目前公司拥有行业优秀的各种专业生产设备150多台，为客户订单的生产、品质、交货期提供了保障，给公司的发展奠定了坚实的基础。

面临挑战：
因为ERP实行的是流程化的管理，会打破原来的条块分割，势必导致企业组织结构的改变，甚至是对业务流程的重新思考。许多咨询公司在为企业实施ERP时都要求对企业原有的业务流程进行重新设计，重新设计的手段就是减少或合并流程中重复的、不增值的环节。这对企业传统的内部控制产生影响，如果不能很快建立起新的、有效的内部控制，必然对企业的整体运营产生影响。

为什么选择松柏ERP:
产品价格适中、可操作性强、并且有灵活的配置。
所研发的ERP管理系统，流程顺畅，操作介面灵活，字型大小适中，不必具备丰富的电脑知识，便可轻松上手。同时以「一单到底」的开发方法，各部门环环相扣，减少重复KEYIN工作，又以至高点的管理观念，在线实时回报，有效掌控订单、生管（分批投产）、出货(分批送货)、财务、成本分析、库存等状况，达到提高效率、降低成本、优化流程等目的。