一.集团性公司

a.由总部建立一支信息化团队( ERP+MES),根据各分公司的产品类型，规划适合各分公司的ERP+MES系统，各分公司的ERP+MES系统所有的数据反馈给总部ERP+MES系统。根据不同的数据，交由不同的分管部进行数据分析，优化各分公司的生产。

b.由集团组建一支规划团队(流程规划+布局规划+厂务规划+自动化规划),各分公司抽调一位懂得生产流程和工艺流程加:入到流程规划小组，(布局+厂务)小组由集团抽调分公司或者招聘解决，再找行业内对印刷行业+工艺+设备+精益生产+自动化都懂得第三方规划团队协助。